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Non articoli su cos’è il Lean: quelli li trovi ovunque. Qui c’è quello che succede il terzo anno, quando la procedura è scritta bene e in reparto non la segue più nessuno.
Una richiesta di acquisto ci metteva ventuno giorni. Il lavoro vero era una parte minima: il resto era attesa. Le quattro attese che trovo quasi sempre, e come vederle.
Leggi →Come si mappaIn ogni mappa c’è una casella che nessuno compila volentieri: quella dove si scrive cosa succede davvero. Come si riconosce il processo ombra e cosa te ne fai.
Leggi →AdozioneQuanto hai speso in formazione l’anno scorso, e cosa è cambiato il lunedì dopo? Dieci anni di corsi, una slide perfetta e un gatto.
Leggi →AdozioneUn gioco costruito con chi lavora nei cantieri di manutenzione industriale. In trenta giorni, una sede ha superato di oltre otto volte e mezzo la media mensile dell’intera azienda.
Leggi →AdozioneLa lettera di dimissioni arriva sempre all’improvviso, anche quando i segnali c’erano da mesi. Cosa misurano i KPI lagging, cosa i leading, e quali guardare nei team.
Leggi →Scrivo quando ho imparato qualcosa che vale la pena raccontare, non a calendario. Se preferisci leggermi più spesso e più breve, su LinkedIn pubblico ogni settimana.